自主创业十一年,他强颜欢笑着讨论这么多年的体会

做互联网技术尤其是电商行业，曝光度很重要。或许是口直心快，葛永昌以不变应万变，他口直心快不太喜欢太过曝出自身，即使之后慢慢了解到这必定变成工作中一部分，也是没到迫不得已不容易积极站出去。

只不过是不张扬不意味着便会被忽视，从2006年开创返利网迄今的11个年分，紧紧围绕在葛永昌身旁自始至终有二种截然不同的响声，一种是看衰，一种是相对高度看中。

每日都焦虑情绪，长期性有紧迫感。自主创业十一年，他强颜欢笑着讨论这么多年的体会。

一头栽倒返利模式

世界上有很多自主创业大多都是有一种山水有相逢无寻处处，获得全不费功夫的意外之喜，葛永昌遇到这类返利商业服务模式就归属于出现意外。

那就是2006年，那时候他依然还在美企柏柯手机软件做工程师职称，承担网站建设和项目风险管理工作中。有一天，他不经意中登录英国返利网站ebates，发觉顾客根据一个网站再去浏览别的的网站购物，可以得到一笔附加的现钱退还，一下子被返利这类违反判断力的商业服务模式震撼人心到。

但是他也不是冒进的人，没敢一下子立即Allin，仅仅运用闲暇时间拉上2个朋友朱旻和隗聪聪通水。他发觉这类返利模式在国外早已发展趋势得非常完善，但在我国却不可告人，激动得如同捡到宝。

三人都来源于名牌大学，葛永昌在经营上面有一定工作经验，本来在上海同济大学读一读高校时，他念的是土木工程学院精确测量工程专业，期内做了多种做兼职，毕业之后又变换跑道直接进入IT行业。

那样依样画葫芦一段时间后，返利网接连不断有收入，葛永昌索性舍弃非常好的工作中，离职自主创业。

跟大部分自主创业之初的企业一样，返利网也是产生于民居建筑。葛永昌带上10万余元的自主创业创业资金在自己家大客厅创立返利网。较长一段时间里，三个人就扎在这个小大客厅里办公室。

一开始返利网是以电子商务平台的引流为主导，做电子商务平台导购员的总流量提供型网址，一边联接顾客，一边联接电子商务网站，那样很简单不做付款不动货运物流不构建仓储物流的轻模式，被葛永昌称之为返利1.0时期。

可是初期这类返利1.0模式门坎低，可重复性极强。到2010年这几年，返利网的进步速率并不悦，尽管用户数做到千万级，收益也渐渐地提高，但沒有融进钱。

葛永昌只能领着十几个人扛起上百万用户，悲催的是有时还有可能被别人摆一道，试过有一次被人骗了上100万，追忆起來他说道，每日都是在焦虑情绪中渡过，沒有几日顺意。

抨击的响声

返利模式是看衰者一直抨击的地区，这一派广泛认为返利类网址早已是一个夕阳产业。

IT行业权威专家洪波以前例举了2个看衰的原因，事实上，一些大中型电商系统早已逐渐不会再适用返利模式，第一，它吸引住的用户仅仅为了更好地划算得到益处的用户，这类用户针对商务网站而言，增加值较为小。第二，返利模式多了一个中间商，依靠网址推荐，用户点一下以后再到最后的网址来，网址推荐取走了一部分盈利，这对许多电商系统而言，大部分产品销售沒有很高的毛利率，这也不是一个非常容易承担的工作压力。

这种实际上都还算不上真真正正抓狂的，最让葛永昌烦闷的是，一些新式网络科技公司喊着电子商务和返利的幌子干着传销组织的事情。

这种传销公司连连垮台，殃及靠谱的返利网站领域也连同被弄伤，真的是躺着也中枪！葛永昌就常常被弄伤。

啼笑皆非的是，每曝光一次那样的新闻报道，就会有老友通电话来询问他，你老板跑路了沒有？乃至企业一些职工的亲人也会担忧家人，焦虑不安地了解是否在传销公司工作？

大家有一些烦恼，怎么让群众可以清晰区别，他坦言。一直以来，返利网的用户来源于有三处，用户评价传输、关键词搜索和网络广告，但后二者通常也是传销组织骗人们的传播渠道，这就难以避免导致其用户们认知能力的错判。

葛永昌冥思苦想下，总算想到一个更为重要的差别，那便是服务承诺高额退还的，尤其是称为100%退还的毫无疑问是骗术，这违反了一切正常商业服务规律性。而靠谱电子商务返利网站是根据真正的消费市场，绝不会规定顾客向其立即付钱。

假如仅仅一小部分不和谐的响声，或许并不要紧，但如果是，那麼就得取出边防哨兵抵御沙尘的韧力了。

幸亏他是一个工院逻辑思维很重理性相对性不够的人，因而在这里一股强大的倒流中，他挑选置若罔闻熟视无睹，并没遭受很大的危害。

资产的极度认同

葛永昌也并并不是欺骗自己式的盲目跟风坚持不懈，他相信返利领域的冬季还还未来临。尤其有趣的是，他从来没有换过跑道，便是守着自身的一亩三分地深耕细作。

垂直网站最红的情况下，他沒有做电商；百人团战的情况下，他都没有做团购优惠；O2O烽烟四起时，他忽视O2O。

就连被不断抨击，他也自始至终守着当初那一个使他震到的模式，大家期待把返利制成并不是大而强，大量的是小而美，可以把一件事专透，我已经干了十一年，希望可以再做十一年，乃至做一个民族企业。

那样的专一，好像有点儿墨守陈规的味儿。这么多年他基本上不出门找投资人，等到2011年总算守得云开见月明，金融市场逐渐看中返利网，最先来叩门的是腾讯官方。寻迹而成腾讯官方，表述了回收返利网的用意。

但葛永昌沒有允许，他宁可差钱也期待自身主宰者返利网的发展前途，因此拒绝了腾讯官方。没多久后有一天，一位投资者不经意中听前台接待妹子说返利网非常好后积极拜访，调查后倍感令人满意，便痛快给返利网数千万元RMB的A轮股权融资。

自此以后，持续有投资者找上门来谈协作，现阶段已经完成C轮股权融资，返利网的发展趋势从此进到快速道路。办公场所从一间小大客厅变为一百平方米、半楼高、一层楼，再到现如今的两幢写字楼，职工数也靠近一千人。

企业员工私下以自己家老总的酷帅相貌骄傲，一致觉得葛永昌尤其像香港艺人余文乐，细看之下，实际上他跟黄日华也是有一些相似，应当说成余文乐与黄日华的结合物。

2012年11月21日，返利网与淘宝网、天猫商城、京东商城、amazon等400好几家电子商务平台创建了合作关系，积累返利额度提升一亿元。一年后发布的超级返也是为日益乏力的价格竞争寻找新的启动模块，那一刻葛永昌豁然开朗。

针对将来，葛永昌考虑到发售，中国或境外上市皆有可能。